Achat Performance - Audit - Conseil - Formation

L’expertise achat,
      un puissant levier de votre performance!

Spécial PME et TPE

DIAGNOSTIC ACHATS POUR LES PME ET TPE : une offre unique et adaptée à vos besoins spécifiques

 

Une PME ou une TPE a-t-elle les moyens d’avoir une organisation Achats structurée et performante ?

Pas toujours…mais aujourd’hui peut-elle réellement s’en passer sans porter préjudice à sa compétitivité, sa qualité et à sa capacité future de développement ?   NON !

Nous vous proposons donc un diagnostic pour réduire l’ensemble de vos coûts d’achats et mettre en place une organisation adaptée.

A la demande des clients, nous mettons aussi à disposition le temps d’un projet, d’une pointe de charge ou dans la perspective d’un recrutement une compétence en  adéquation avec leurs besoins spécifiques.

Notre objectif : vous  aider à réduire vos coûts fixes et variables, pour financer la dynamique la plus précieuse de votre entreprise : « son développement ».

Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre stratégie, dans votre organisation et nous vous transmettons des techniques modernes
de gestion des achats adaptées à la taille de votre entreprise afin d’améliorer votre compétitivité et votre capacité de développement.

La méthodologie

  • Une pré-évaluation gratuite de votre organisation : Modalités transmises sur simple demande
  • Un premier état des lieux vous est remis avec toutes perspectives de plan de progrès et leurs impacts.

Notre engagement de plan de progrès

  • L’objectif : le juste nécessaire pour vous organiser, mieux définir vos besoins, vos spécifications et réduire vos coûts
  • Vous conseiller dans le choix des axes prioritaires les plus pertinents
  • Cartographier et segmenter votre portefeuille des achats
  • Consolider vos dépenses, identifier vos potentiels d’économies et élaborer des budgets
  • Maitriser votre consommation, voire éliminer certaines dépenses
  • Réduire vos risques en sachant sélectionner et évaluer les fournisseurs
  • Travailler en mode collaboratif avec les fournisseurs pour réduire l’ensemble des coûts
  • Mettre en place les indicateurs de performance essentiels et les plus pertinents
  • Transmettre tout notre savoir-faire par la formation de vos collaborateurs clés
  • Vous engager dans un plan de progrès permanent afin de maîtriser votre qualité au sens large du terme